Поисковый запрос: (<.>K=поощрение персонала<.>) |
Общее количество найденных документов : 8
Показаны документы с 1 по 8 |
>1.
|
ОАО "Саратовский НПЗ" > // Стандарты и качество. - 2005. - № 12. - С. 90-92. - (Путь к успеху) )
. - ISSN 0038-9692ББК 65.050 Рубрики: Экономика Управление экономикой. Менеджмент--Российская Федерация--Саратовская область--Саратов Кл.слова (ненормированные): качество -- материальное стимулирование -- нефтеперерабатывающие предприятия -- поощрение персонала -- реконструкция производства -- система менеджмента качества -- управление качеством -- экологический менеджмент Аннотация: Характеристика системы менеджмента качества на Саратовском нефтеперерабатывающем заводе.
Доп.точки доступа: Саратовский нефтеперерабатывающий завод, ОАО; Саратовский НПЗ, ОАО Прямая ссылка Найти похожие
|
>2.
|
Ловчева, Марина (канд. эконом. наук). Нематериальные стимулы : награды как инструмент морального поощрения персонала / Марина Ловчева> // Кадровик. - 2006. - № 8 ; Кадровый менеджмент. - 2006. - № 8. - С. 39-43. - (Методика и практика) ) . - (Кадровый менеджмент.- 2006.- N 8.- С. 39-43) .- Ил. 1 табл.
. - ISSN ХХХХ-ХХХХББК 65.240-21 Рубрики: Экономика Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): государственные награды -- идеология поощрения наградами -- история наград -- корпоративная наградная система -- корпоративные награды -- моральное поощрение персонала -- наградные системы -- награды -- нематериальное стимулирование -- нематериальные стимулы -- общественные награды -- поощрение наградами -- поощрение персонала -- стимулирование персонала Аннотация: Сегодня одним из действенных инструментов морального поощрения персонала называют корпоративные награды. В статье рассказывается не только о практических способах создания корпоративных наград, но и об исторических и культурных традициях награждения.
Прямая ссылка Найти похожие
|
>3.
|
Сила признания : как улучшить потенциал систем поощрения сотрудников> // Маркетолог. - 2006. - № 11. - С. 57-59. - (Карьера маркетолога / Управление) ) . - Что поощрять?. - Честность и прозрачность. - Неожиданный поворот. - Проявляйте последовательность. - Детализация результатов. - Бесплатные комплименты. - Индивидуальный подход. - Используйте различные способы поощрения ваших сотрудников
ББК 65.290-2 Рубрики: Экономика Управление предприятием Кл.слова (ненормированные): вознаграждения сотрудников -- мотивация сотрудников -- персонал организаций -- поощрение персонала -- поощрение сотрудников -- сотрудники Аннотация: Рекомендации по стимулированию персонала.
Прямая ссылка Найти похожие
|
>4.
|
Отметка начальству > // Спрос. - 2007. - № 1. - С. 66. - (Денежка: Финансовое приложение) )
. - ISSN 1026-9444ББК 65.24 Рубрики: Экономика Экономика труда Социология Социология сферы общественной жизни Кл.слова (ненормированные): оценка руководителей -- поощрение персонала -- руководители -- социологические исследования -- социология труда Аннотация: Как оценивается работа руководителей в разных странах. По итогам исследования рекрутинговой компании Kelly Serices.
Доп.точки доступа: Kelly Serices, компания Прямая ссылка Найти похожие
|
>5.
|
"ФАККЕЛ", ЗАО. Приказ (распоряжение) о поощрении работников : образец / "ФАККЕЛ", ЗАО> // Кадровик. - 2008. - № 1 ; Кадровое делопроизводство. - 2008. - № 1. - С. 28-29. - (Кадровое делопроизводство) ) . - (Кадровое делопроизводство. - 2008. - N 1. - С. 28-29). - Прил.
ББК 65.050.2 Рубрики: Социальное управление Делопроизводство Кл.слова (ненормированные): документация -- документы -- кадровое делопроизводство -- корпоративные документы -- образцы документов -- организации -- официальные материалы -- первичная учетная документация -- персонал -- поощрение персонала -- постановления -- приказы -- унифицированные формы -- учетная документация -- формы первичной учетной документации Аннотация: Приведен образец приказа о поощрении работников организации.
Доп.точки доступа: ЗАО "ФАККЕЛ"; ФАККЕЛ, ЗАО Прямая ссылка Найти похожие
|
>6.
|
Заработать на понижении : окупаются ли в вашей компании скидки для дистрибьюторов?> // Маркетолог. - 2007. - № 10. - С. 35-36. - (Price / Сценарии и технологии) )
ББК 65.290-2 Рубрики: Экономика Маркетинг Кл.слова (ненормированные): активность персонала -- вознаграждение -- дисконтная система -- дистрибьюторы -- маркетинговые стратегии -- политика скидок -- поощрение персонала -- поощрение сотрудников -- система поощрения -- система скидок -- скидки -- ценовая политика Аннотация: Как известно, положительных изменений в работе торговых представителей легче всего добиться с помощью модификации программ их вознаграждения. Почему бы не сделать то же самое и в отношении дистрибьюторов? Почему бы не увязать систему их поощрения с их ценностью для компании-производителя?.
Прямая ссылка Найти похожие
|
>7.
|
Головин, Кирилл Владимирович. Управление качеством предоставления услуг персоналом в ритейле / К. В. Головин> // Стандарты и качество. - 2008. - № 7. - С. 70-73. - (Качество) )
. - ISSN 0038-9692ББК 65.291.2 Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): менеджмент качества -- обучение персонала -- персонал -- поощрение персонала -- торговые сети -- человеческие ресурсы Аннотация: Роль процессов управления персоналом в розничной торговле. Программы обучения персонала и работы с кадрами в торговой сети.
Прямая ссылка Найти похожие
|
>8.
|
Джакупова, Д. Позиционирование и система мотивации: практика применения / Д. Джакупова> // Проблемы теории и практики управления. - 2012. - № 7/8. - С. 170-172 : рис. - (Управление персоналом) )
. - ISSN 0234-4505ББК 60.823.3 Рубрики: Социальное управление Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): градация должностей -- грейдинг -- менеджмент персонала -- мотивация персонала -- позиционирование -- поощрение персонала -- производственные предприятия -- профессиональное соответствие -- ценностное соответствие Аннотация: Излагается мнение практикующего HR-консультанта о применении системы грейдинга на производственном предприятии. Грейдинг - группировка должностей по определенным основаниям (определение «веса», классификация) с целью построении системы мотивации. Система сочетает грейдинг и мотивацию, с одной стороны, и соответствие сотрудников профессиональным компетенциям и ценностям компании, с другой.
Прямая ссылка Найти похожие
|
|