Главная Сайт МБУ "МИБС" Инструкция по поиску в WEB-ИРБИС Видеоуроки по поиску в WEB-ИРБИС
Авторизация
Фамилия
№ читательского билета
 

Базы данных


Статьи- результаты поиска

Вид поиска

Область поиска
Поисковый запрос: (<.>K=изменения в организации<.>)
Общее количество найденных документов : 2
Показаны документы с 1 по 2
1.


    Штайнле, К. (проф.).
    Динамическое сочетание промоутеров в процессах изменений / Клаус Штайнле, Штефан Круммакер, Штефан Глашак // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - № 5. - С. 86-93. - (Управление изменениями) ) . - Библиогр. в сносках
. - Окончание следует.- Табл., рис. . - ISSN 0234-4505
УДК
ББК 65.290-2
Рубрики: Экономика
   Право

Кл.слова (ненормированные):
визионеры -- изменения в организации -- кадровая динамика -- коммуникаторы (промоутеры) -- модели промоутеров -- новаторы (промоутеры) -- организационные изменения -- промоутеры -- роли промоутеров -- социальные промоутеры -- стимуляторы (промоутеры) -- стратеги (промоутеры)
Аннотация: Успех инновационных процессов на предприятии часто объясняется добровольным и активным участием в них заинтересованных сотрудников (промоутеров) . В статье рассматриваются различные модели и роли промоутеров в разные периоды развития организации (предприятия) .


Доп.точки доступа:
Круммакер, Ш. (экономист); Глашак, Ш. (докторант каф. управления и организации предприятия); Витте, Э.; Хаушильдт, Ю.; Хакрабарти, А.; Гемюнден, Г.; Вальтер, А.; Шеве, Г.; Фолькерт, Л.
Прямая ссылка
Найти похожие

2.


   
    Кто ждет перемен? : влияние времени существования организации на процесс проведения изменений // Маркетолог. - 2005. - № 2. - С. 57-61
ББК 65.290-2 + 65.050.2
Рубрики: Экономика
   Право

Кл.слова (ненормированные):
изменения в организации -- маркетинговые исследования -- маркетинговый анализ -- потребители -- стратегическое управление
Аннотация: Информация о недовольных потребителях может повлиять на стратегию фирмы: изменения в поведении людей на рабочих местах, в производственных процессах, в организационной структуре компаний.

Прямая ссылка
Найти похожие

 
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)