Главная Сайт МБУ "МИБС" Инструкция по поиску в WEB-ИРБИС Видеоуроки по поиску в WEB-ИРБИС
Авторизация
Фамилия
№ читательского билета
 

Базы данных


Статьи- результаты поиска

Вид поиска
Электронный каталог
Периодика МИБС
Периодика Новокузнецка
Аналитическая роспись статей
Краеведческие статьи
Списанные книги
Дважды победители
Область поиска
Поисковый запрос: (<.>A=Ивашкин, М. В.$<.>)
Общее количество найденных документов : 2
Показаны документы с 1 по 2
1.


    Ивашкин, М. В.
    Ах вы, сети, мои сети : стратегия управления торговыми сетями в регионе / Ивашкин М. В. // Российское предпринимательство. - 2005. - № 2. - С. 73-78. - (Сетевая логистика) )
. - Окончание следует . - ISSN ХХХХ-ХХХХ
УДК
^A339.1/.5
ББК 65.42
Рубрики: Экономика
   Экономика торговли
Кл.слова (ненормированные):
глобальные цели -- маркетинг -- регионы -- рынок -- торговые предприятия -- торговые сети -- управление
Аннотация: Любая стратегия (в том числе и экономическая стратегия торгового предприятия или торговой сети) представляет собой сложную систему глобальных и локальных целей, а также средств их достижения. При формировании глобальной цели торговой сети следует соблюдать следующие основные принципы: ориентацию на покупателя; получение прибыли за счет роста удовлетворенности покупателей и т. д. При определении целевого рынка могут быть использованы три основных подхода: массовый или недифференцированный маркетинг; дифференцированный маркетинг; концентрированный маркетинг.

Прямая ссылка
Найти похожие
2.


    Ивашкин, М. В.
    Ах вы, сети, мои сети : стратегия управления торговыми сетями в регионе / Ивашкин М. В. // Российское предпринимательство. - 2005. - № 4. - С. 91-95. - (Сетевая логистика) )
. - Окончание. Начало в N 2 . - ISSN ХХХХ-ХХХХ
УДК
^A339.1/.5
ББК 65.42
Рубрики: Экономика
   Экономика торговли
Кл.слова (ненормированные):
региональные торговые сети -- регионы -- торговые предприятия -- торговые сети -- управление -- управление торговыми сетями
Аннотация: Отмечено, что при проведении факторного анализа, следует выделять три основных группы факторов: полностью контролируемые организацией факторы; частично контролируемые организацией факторы; неконтролируемые организацией факторы.

Прямая ссылка
Найти похожие
 
Стандартный
Расширенный
Профессиональный
По словарю
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)